4月16日，國機集團召開一季度經營運行分析視頻會，總結分析一季度經營運行情況，安排部署二季度重點工作。集團黨委書記、董事長張曉侖作講話，黨委常委、副總經理、總會計師鄔小蕙作一季度財務分析報告，黨委常委、副總經理丁宏祥作一季度經營運行分析報告。會議由丁宏祥主持。
一季度統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營成效凸顯。疫情防控井然有序。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團全面落實黨中央決策部署，疫情防控各項措施落實有力，取得階段性良好效果。加強組織領導，加強防疫物資保障，向員工提供防疫用品。加強員工健康監(jiān)測，確保工作場所清潔衛(wèi)生，科學合理安排生產。全面加強境外防控，截至目前，集團境外人員零感染。
物資保供成績斐然。作為國資委確定的防疫醫(yī)療物資設備生產和醫(yī)療物資保障供應的中央企業(yè)之一，集團以戰(zhàn)時狀態(tài)上產能、上產量、保質量?？焖傩纬闪艘?ldquo;三機三品”為標志的醫(yī)療防護用品產業(yè)鏈，包括口罩機和壓條機等防疫設備研制，醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護服、熔噴布及熔噴布生產線、醫(yī)學濾光片、消殺滅毒設備等醫(yī)療保障物資等，在中央企業(yè)的醫(yī)療物資保障供應中地位貢獻突出，還為多家應急醫(yī)院提供了設計咨詢和建設管理工作，為我國疫情防控和復工復產貢獻了國機力量。
生產經營全力開展。一季度受疫情影響，集團收入利潤明顯下降。3月份以來國內市場復工復產效果初顯，3月份當月實現營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤均大幅增長。截至3月31日，集團整體復工率達99.5%。
中國一拖全力恢復產能，由2月份的30%迅速提升至3月份的滿負荷生產；3月產量、銷量同比雙增長，創(chuàng)近四年以來單月最高水平。中國聯合克服疫情沖擊，一季度實現凈利潤同比增長5.8%。國機重裝供給側結構性改革取得成效，重新上市申請已于3月獲得上交所批準。
各項業(yè)務穩(wěn)步推進。努力實施降本增效，集團成立了金融財稅政策小組，指導各企業(yè)抓住機遇用好優(yōu)惠政策。圍繞“一治三降兩提高”等重點專項工作，加強成本費用管控，加大對下屬企業(yè)的專項資金支持力度。投資管理工作有序開展，緊急調整投資方向，加快防疫相關設備、關鍵零部件及物資的研發(fā)生產建設投資，同時進一步著力防范和化解投資風險。加大市場開拓力度，搶抓新訂單取得新成效，推動已簽約項目的生效執(zhí)行，積極探索新模式新技術。業(yè)務協(xié)同不斷推進，按照“長項更長、優(yōu)勢更優(yōu)”的理念和思路，夯實內部協(xié)同合作基石。
針對下一階段工作，張曉侖指出，新冠肺炎疫情對經濟社會發(fā)展造成重大沖擊，面對新的困難和挑戰(zhàn)，一定要加強研判、主動作為，因勢調整工作著力點和應對舉措，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展，實現“雙過半”目標任務。
一要善于化危為機。要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力。要抓住契機，努力修煉內功。要開拓思路，實現思維升級，主動謀劃轉型和創(chuàng)新。二要主動擔當作為。要深入基層，注重調查研究。要解決問題，在困難和挑戰(zhàn)中長才干、壯筋骨。要狠抓落實，堅決把黨中央決策部署和企業(yè)改革發(fā)展黨建各項任務抓緊抓實、抓出實效。三要搶抓發(fā)展機遇。加強在國家公共衛(wèi)生與醫(yī)療物資領域的科研攻關，搶抓“新基建”等未來投資發(fā)展帶來的新機遇，繼續(xù)推進參與“一帶一路”建設，抓好政策機遇。四要堅持高質量發(fā)展。更加注重提質增效，根據市場需求走勢，加快產業(yè)結構調整和資源整合，注重虧損企業(yè)治理。
鄔小蕙在報告中強調，要進一步提升內部管理精益度，系統(tǒng)優(yōu)化管理流程，向管理要效益、要發(fā)展、要競爭力，圍繞“提質增效”、“瘦身健體”兩個重點專項行動抓好工作。丁宏祥在報告中要求，要咬定目標，提升信心，確?；颈P穩(wěn)定，搶抓國內市場，努力尋找機會，加大業(yè)務協(xié)同，強化風險管控，確保安全生產。張曉侖要求，各企業(yè)要按照集團2020年工作會議部署要求，胸懷“兩個大局”，抓好“9個著力”重點工作，實現“4個確保”，突出“5個更加注重”，做到“5個必須”，努力完成“兩利三率”年度經營目標。
一是堅持慎終如始，抓好常態(tài)化疫情防控。擰緊思想螺絲，細化防控舉措，狠抓措施落地，做好較長時間應對環(huán)境變化的思想準備和工作準備。二是堅持多措并舉，抓好生產經營。加大市場開拓力度，認真組織開展“提質增效”“瘦身健體”專項行動，強化成本費用管控和“兩金”管理，增強憂患意識，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。三是堅持創(chuàng)新驅動，加強創(chuàng)新創(chuàng)造。著力科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。四是堅持戰(zhàn)略引領，高質量編制“十四五”規(guī)劃。找準定位，優(yōu)化布局，強化協(xié)同。五是堅持黨的領導，加強黨的建設。進一步壓實企業(yè)黨委管黨治黨政治責任，加快推動黨建工作提質增效升級。各企業(yè)黨委、基層黨組織、廣大黨員一以貫之發(fā)揮好領導作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，推進黨建與生產經營深度融合。
張曉侖在講話最后號召集團全體干部職工在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，迎難而上克時艱、化危為機謀發(fā)展，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和經濟保衛(wèi)戰(zhàn)，推進集團生產經營邁上新臺階，為我國經濟社會發(fā)展作出應有貢獻。
集團領導班子成員、總部各部門負責人及以上干部在主會場參加會議，各下屬企業(yè)領導班子成員、中層及以上干部在視頻分會場參會。