7月14日至15日，中機(jī)中聯(lián)工程有限公司召開2023年年中工作會。會議回顧總結(jié)上半年各項工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點任務(wù)，進(jìn)一步動員全體干部職工堅定信心、錨定目標(biāo)、迎難而上、奮發(fā)有為，不斷推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，確保圓滿完成公司全年各項目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、兩委委員、重慶市工程勘察設(shè)計大師、公司中層助理及以上干部等140余人參加。
公司黨委書記、董事長郭曄同志主持會議并作了題為《堅定信心 審時度勢 強(qiáng)基固本 穩(wěn)健發(fā)展》的報告。從上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、以全面貫徹落實黨的二十大精神為主線持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、主要完成的9項重點工作等方面系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年各項工作，剖析了當(dāng)前公司存在的問題和不足，提出了公司發(fā)展的總體思路，并部署了下半年9項重點工作。
在講到公司發(fā)展總體思路時，郭曄深入分析了當(dāng)前的“時”與“勢”，通過政策解讀、數(shù)據(jù)對比，對當(dāng)前外部形勢、區(qū)域布局和市場行業(yè)發(fā)展趨勢等進(jìn)行了全面分析。他表示，要緊抓國家戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮公司集成優(yōu)勢，積極拓展新區(qū)域、新領(lǐng)域，更好服務(wù)國家戰(zhàn)略和新發(fā)展格局。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦建設(shè)成為工程全生命周期科技型服務(wù)商的總體定位，堅持以數(shù)字化為底盤、以科技和人才為核心，驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展的總體思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工努力實現(xiàn)百億央企，百年強(qiáng)院的總體目標(biāo)。
在部署下半年9項重點工作的基礎(chǔ)上，郭曄提出了6點工作要求：一是要確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，二是各級干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢、順勢而為，按規(guī)律辦事，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。三是要嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格控制風(fēng)險，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)肅問責(zé)。四是要精細(xì)管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)控成本，管出效益。五是要做到心中有員工，培養(yǎng)年輕人，持續(xù)抓好隊伍建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量。六是要持續(xù)抓好基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格貫徹落實全面從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持合規(guī)做事、干凈做人，接受監(jiān)督。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理袁瑞龍同志作了題為《外拓市場 內(nèi)抓管理 開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面》的報告。袁瑞龍全面分析了上半年各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)完成情況，從生產(chǎn)組織、亮點項目、各板塊運(yùn)行特征、風(fēng)險隱患防控等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，并指出了公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題，對下半年6項重點工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，面對下半年可能出現(xiàn)的更加激烈的市場競爭環(huán)境，全體干部要充分認(rèn)清形勢，積極轉(zhuǎn)型開拓新領(lǐng)域，持續(xù)關(guān)注政策導(dǎo)向、科技發(fā)展、社會需求和投資熱點，不斷尋找業(yè)務(wù)新機(jī)遇。
袁瑞龍對下半年工作提出5點工作要求，一是加強(qiáng)黨建工作，切實推動黨建領(lǐng)航工程；二是加強(qiáng)廉潔教育，保持警鐘長鳴防微杜漸；三是樹立價值理念，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力；四是增強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動合作共贏；五是注重工作創(chuàng)新，爭取換道超車共建共享。
公司紀(jì)委書記謝慶軍同志代表公司紀(jì)委作了題為《“嚴(yán)”基調(diào)行穩(wěn)致遠(yuǎn) “實”監(jiān)督保駕護(hù)航》的報告，從總結(jié)工作，守正創(chuàng)新；認(rèn)清形勢，嚴(yán)的基調(diào)；易發(fā)多發(fā)，引以為戒；典型案例，警鐘長鳴；加固堤壩，行穩(wěn)致遠(yuǎn)等5個部分全面總結(jié)上半年紀(jì)委工作，對下半年工作進(jìn)行安排，并結(jié)合典型案例向全體與會同志作了廉潔警示教育，談了體會，提出要求。
會上，公司經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、安全管理部和數(shù)字技術(shù)公司負(fù)責(zé)人分別作工作交流匯報。
公司副總經(jīng)理詹真、宗挺，總工程師王仲，總經(jīng)理助理方羽、何渝、方翔、陳譜等7名同志分別就上半年分管工作進(jìn)行了全面總結(jié)，深入分析了當(dāng)前存在的主要問題，并圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了下半年的工作思路和舉措。
會議期間，全體參會人員聚焦年度重點工作，結(jié)合目前存在的突出問題和下半年重點工作思路舉措進(jìn)行分組交流研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化共識，凝聚全體干部干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。
乘風(fēng)啟新程，行穩(wěn)奮進(jìn)路。會議最后號召，公司黨政工團(tuán)要緊緊圍繞公司中心發(fā)展大局，齊心協(xié)力、迎難而上，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。